ins 粉丝关注 亚马逊千万级大卖家必修课：用这几招提高你的销售利润instagram 点 赞 机器人,ig 软件,ig 增加 粉絲,i

1、运用自身的储存空间

卖家进口的6个月的库存量并不代表着，就需要把全部的库存都安排发货到亚马逊。

自身存储库存可以把货迅速发至亚马逊库房，但记牢自身家中、库房或是第三方库存也需要留些附加的库存，而不是所有发送至亚马逊库房。2017年，亚马逊为了更好地缓解FBA库存工作压力，提升了堆存费。

2、考虑到Seller-Fulfilled Prime新项目

一直以来，显而易见因为FBA的价钱和营销推广优点，卖家们通常会应用该新项目安排发货。但如今，FBA花费升高了，Seller-Fulfilled Prime（SFP）也许是此外一个很好的挑选。不管挑选什么安排发货方法， 后都会归结到成本费上，卖家可以定义自身安排发货和应用第三方货运物流安排发货的利与弊。

如今，好像FBA和SFP的营销推广优点相同，都是有机遇获得Buy Box。早已有一些卖家根据适合的配送方法来推动市场销售额提高，并策略地方案哪一种产品要根据SFP安排发货。

3、查验进库产品

很多卖家沒有按时查验FBA进库货品。有时亚马逊库房沒有接到所有货品，但卖家却付款了所有的库存花费，造成每月库存花费提升了。遗失的库存，亚马逊会赔付，把该笔花费算入盈利里。

按时审批库存。卖家要保证 內部审批时沒有跳开一切货品，并且亚马逊可能规定卖家相互配合给予大货车的装箱单或税票。

4、降低供应商交货时间

不必像大部分电子商务公司一样忽视交货时间。降低交货时间可以让库存资金周转得迅速，还能够精确地预测分析产品要求或备货量，提升资产周转率。

下列是减缩供应商交货時间的方式：

（1）进口的产品时，应用 空运；

（2）与供应商商谈；

（3）应用迅速付款方式；

（4）应用较小的备货量。

5、防止库存库存积压

因为担忧缺货，很多企业会购置太多的库存。

库存产能过剩问题会造成很多不必要的堆存费， 后关联到必须短时间资金周转产品的资产。

为了防止库存库存积压，卖家可以那么做：

（1）一件一件找到库存积压的产品

卖家可以查询库存，明确库存日数。卖家可以依据供应商的交货時间（提交订单到交货中间的時间）来明确库存积压的库存日数。

假如库存日数是供应商交货時间的3-4倍，那麼极有可能便是库存积压的库存。假如供应商交货期很短的产品，倍率较高就是可以接纳的。

比如，如果是供应商7天交货的产品，那麼产品在库房里储存30天是可以接纳的。一旦卖家发觉库存库存积压产品，就可以依据他们的使用价值开展归类，并逐渐从对库存危害很大的新项目逐渐解决。

（2）掌握库存库存积压的缘故

一些常用的产品库存库存积压缘故包含，应用不精准的产品市场需求分析方式、预测分析因人为因素或别的预测分析数据信息而有一定的误差，或者在方案中，不恰当地评定假定。卖家可以查验每一件产品，找到库存库存积压的缘故。

是不是别的卖家也发表了产品，如今产品沒有赢利？这里直接原因是在备货前，卖家沒有好好看listing，或者在产品listing有滞销品风险性时，还购置过多的产品库存。

第二大造成库存产能过剩的因素是，市场需求分析时，添加人为要素。让数据信息具体指导卖家决策，并在人为因素改动时三思而行。假如卖家一件产品的要求沒有产生很大的转变，就需要采取适度降低安全性库存水准。

（3）处理根本原因性的问题

一旦找到造成库存产能过剩的缘故，卖家就需要有目的性地变动系统软件、步骤和有关工作人员。处理根本原因缘故，可以协助处理大量别的的问题。

6、不必公平地看待全部产品

卖家应优先选择将重心放到对业务流程很重要的产品上。

“二八法则”一样适用零售销售市场，换句话说，卖家80%的盈利很有可能来源于20%的产品。提议卖家将亚马逊库存产品归类，进而决策哪一种产品优先选择得到大量关心。

这年代想赚点外快钱也忒难了...干万等级的大卖家除开开源系统有道在线，还节流阀有招数...

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